O que é engajamento? O que é produtividade? Como proporcioná-los aos colaboradores de uma empresa? Siga a leitura e descubra!
No ambiente competitivo e dinâmico dos negócios, o engajamento e a produtividade dos funcionários são fatores cruciais para o sucesso de uma empresa. Investir nos colaboradores e num ambiente de trabalho saudável é fundamental para o crescimento de qualquer empresa, afinal, quando uma equipe está, de fato, inspirada e comprometida, os resultados são excelentes.
Confira nesse blog algumas atitudes, suas vantagens e como aplicá-las na rotina da sua empresa.
O que são colaboradores engajados?
Colaboradores engajados são profissionais proativos e que demonstram um comprometimento excepcional com os objetivos e valores da organização. São, sobretudo, profissionais que expressam entusiasmo, iniciativa e senso de pertencimento à empresa.
Como engajar sua equipe e otimizar a produtividade?
É preciso esclarecer antes de tudo que “produtividade” não significa trabalhar exaustivamente, fazer horas extras absurdas e danificar a saúde mental do colaborador. A produtividade está relacionada muito mais ao planejamento de tarefas e à gestão de tempo eficiente.
Portanto, é primordial valorizar a gestão de pessoas, pois se trata de um elemento fundamental para o estabelecimento de ações e práticas que impulsionem o engajamento e a produtividade dos colaboradores.
Vamos conferir algumas ações que podem contribuir para este fim.
Ambiente de trabalho inclusivo e inspirador
Tudo começa pelo ambiente de trabalho, pois é nele que os funcionários passam boa parte do dia e da semana. Se um colaborador sentir que está num ambiente com um clima pesado, provavelmente seu rendimento será impactado de maneira negativa. Consequentemente, criar um ambiente de trabalho onde todos se sintam acolhidos e respeitados é fundamental para o engajamento dos colaboradores.
Comunicação clara e transparente
Um dos fatores necessários para criar um ambiente de trabalho inclusivo e inspirador é estabelecer uma comunicação clara e transparente, permitindo, assim, o fortalecimento de laços dentro das equipes e a confiança para que os colaboradores se sintam à vontade para expressar ideias, queixas e feedbacks.
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Feedbacks e desenvolvimento profissional
Uma vez que tenhamos mencionado o famoso “feedback”, não podemos deixá-lo de fora das considerações necessárias para o engajamento dos colaboradores de uma empresa. Afinal, conduzir feedbacks construtivos é essencial para auxiliar e apoiar o desempenho dos colaboradores.
Além disso, junto à cultura do feedback, investir no desenvolvimento profissional é importantíssimo tanto para reter talentos quanto para engajar os colaboradores. A capacitação dos funcionários permite que eles desenvolvam suas habilidades e se preparem para assumir novos desafios e responsabilidades profissionais.
Jornada de trabalho flexível
Proporcionar uma jornada de trabalho flexível permite uma vida mais saudável no ambiente de trabalho, uma vez que permite ao colaborador adaptar sua rotina para realizar seu trabalho num horário em que se sinta mais disposto e produtivo, além de permitir que tenha mais tempo de lazer com sua família, para praticar esportes ou para estudar, por exemplo.
Uma melhora na qualidade de vida pode fomentar o engajamento e a produtividade dos profissionais.
Metas claras e alcançáveis
Você já ouviu falar de metas SMART? A sigla em inglês significa, em português, “Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal”. Trata-se de uma metodologia utilizada tanto por pessoas quanto por empresas para definir metas realistas a serem alcançadas. Afinal, como os colaboradores poderiam se sentir motivados e engajados se precisam atingir metas irreais?
Metas e objetivos realizáveis conduzem a uma maior motivação e ao aumento da produtividade dos colaboradores, que podem então encontrar satisfação ao alcançá-las.
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Até a próxima!
